公司召开建言献策专题研讨会

作者:经理办公室   日期:2018/3/21


  3月19日下午,公司在化建大厦十四楼第三会议室召开建言献策专题研讨会,公司领导班子成员、副三总师、公司机关相关部门主任、副主任及管理人员共计30余人参加了会议,会议由公司党委书记、董事长张传玉主持。
  会议围绕公司员工培训管理、项目精细化管理和经营工作开展研讨,参加会议人员分别针对会议主题进行踊跃发言,提出了很多宝贵意见和建议。
  会上,公司领导根据会议主题,发表了对相关管理工作的建议和意见,并结合分管工作和大家建议,对部分专项工作进行安排部署。
  最后,公司党委书记、董事长张传玉对会议进行了总结。第一,领导干部、骨干人员要主动学习,自我改造,不断提升能力和水平。第二,对培训工作提出要求,首先,要加强对公司战略规划的培训宣传,凝聚思想共识,要提升相关岗位人员能力,针对存在的问题提出解决的办法和路径;其次,要加强培训工作的标准化建设,各系统要结合实际工作制定标准化培训手册。再次,培训管理要通过制度进行固化,注重收集培训过程资料,加强培训效果评估,加大奖罚力度。第三,经营工作要稳、准、狠,投标工作要看准了再投,充分利用公司资源、业绩和能力优势获取项目。第四,结合精细化管理工作,对机构设置、分包管理、合同分析、成本控制、费用支付等工作作出具体安排。最后,张总要求公司各职能部门对基层管理要严爱相加、宽严相济、奖罚分明,主动了解基层心声,开展谈心谈话,加强学习和能力提升,做好学习笔记,共同促进公司管理提升。