公司召开2017年度管理评审会议

作者:工程管理部 沈瑜   日期:2017/8/21


  8月18日,公司2017年度管理评审会议在公司三楼多功能厅召开。公司领导、公司机关副主任(含主任助理)以上人员、二级单位(公司级项目经理部)经理近80人参加了会议。会议由公司总经理、党委副书记李大国主持。
  首先,公司副总经理、总工程师、管理者代表胡秋英作了2017年公司“三合一”体系运行情况报告,对公司内审情况、管理体系运行情况及2016年管理评审提出的问题整改实施情况进行总结、评价,并提出了本次管理评审的主要问题。随后,与会同志就强化项目务实管理、加强经营、诚信体系建设、人才培养等议题积极讨论发言,为公司的发展献计献策。
  会上,公司董事长、党委书记张传玉强调了二级单位一把手的经营、人才培养的责任,要求各二级单位维护好重点客户,培养好骨干人才,带好自己的团队。
  最后,李大国总经理明确以下4个问题作为本次管评会重点改进方向:一是加强经营力度,扩大国内外市场规模;二是加强管理团队和劳务队建设,确保完成施工生产任务;三是加强制度建设,提升制度执行力;四是以诚信体系建设为抓手,促进公司品牌建设。