公司顺利召开“质量月”活动及“百日会战”动员大会

作者:工程管理部   日期:2018/9/4


  为了“质量月”活动各项工作的顺利开展,落实集团公司“百日会战”工作实施方案的要求,8月31日,公司2018年度“质量月”活动及“百日会战”动员大会在公司十四楼第一视频会议室召开。公司领导、各部室主任及相关人员、二级单位党政负责人、项目负责人、技术质量管理人员等270余人分别在主会场及视频分会场参加了本次会议,会议由工程管理部副主任常乃根主持。
  首先,由公司总工程师高国民对公司2018年“质量月”活动工作开展进行部署。本次“质量月”活动以“加强市场监管、建设质量强国”为主题,旨在通过“质量月”活动的开展,推动公司高质量发展,进一步完善公司质量管理体系,明确和细化公司质量管理岗位职责,提高全员质量管理意识,全面推行项目管理精细化要求,促进公司质量管理工作稳步提升。  
  结合2018“质量月”活动的主题和目标,总工程师高国民对各单位提出七点要求:一是各单位要加强组织策划,结合自身情况进行策划宣传,做好动员部署工作;二是加大宣传报道力度,对项目开展的特色亮点活动进行投稿报道;三是组织开展质量管理知识答题活动;四是以“质量月”活动为契机,各单位可开展质量专项培训,提高员工质量管理专业技能和素养;五是“质量月”活动结束后,各单位要对活动开展情况进行总结;六是要求各单位将2018年“质量月”活动计划和总结按期报送至工程管理部;七是党委工作部配合做好“质量月”宣传工作。 
  随后,公司总经济师史卫东作2018年“百日会战”实施工作部署。“百日会战”工作分三个阶段进行:第一阶段为动员部署、制定方案阶段;第二阶段为全力推进阶段;第三阶段为梳理汇总、总结考核阶段。史总要求各二级单位要根据实施方案的阶段要求,进行推进落实,确保“百日会战”各项目标的实现。    
  最后,公司党委副书记、总经理史建明作总结讲话,强调了质量是企业的生命,高质量、高品质发展是公司发展的需要,百日会战是形势的要求,对此提出了以下四点要求:一是要统一思想、提高认识、充分认识此次会议的重要意义;二是明确任务、突出重点,掀起大干120天的高潮;三是多措并举,加强管理,安全第一、质量至上,确保各项生产指标完成;四是做好总结宣传工作。
  动员会后,工程管理部针对现场质量通病防治开展了视频培训。培训内容主要是结合项目施工情况,梳理出常见的80条典型质量通病,对每项质量通病的表现特征、形成原因进行描述、分析与实例讲解,并提出针对性的预防措施。培训进一步加深各级人员对质量管理的认识。
  通过此次动员会,鼓舞了员工的积极性,也让我们意识到公司发展面临的问题,下一步,我们将以更加饱满的工作热情和坚定的信念,以集团公司“三年五年规划、十年愿景目标”为指引,为实现公司2018年制定的各项目标任务而努力奋斗。
  
                                         
[ 打印 ][ 点击:468 ][ 关闭 ]
上一篇:没有新闻了 下一篇:公司取得新版质量管理体系、环境管理体系认...