公司首次组织召开施工现场周例会视频听会

作者:工程管理部   日期:2017/4/19


  为了提高项目整体管理能力,创新管理模式,更全面了解目前现场施工情况,更好的服务于项目, 4月18日下午,针对西北公司陕西天宏项目“6.30”机械竣工的重要节点,根据项目工期紧、任务重的特点,在14楼第一视频室召开现场周例会视频听会,公司副总经理刘忠华,工程管理部、技术部、设材部、安全生产部部门主任及相关人员共13人参加了此次会议。
  视频会上,首先由项目各施工队长汇报上周质量及进度的完成情况、现场人员现状、工程总进度及差异分析、下周工作计划、目前项目部需协调的问题等;针对施工队提出的问题,项目部相关人员一一进行解答,并强调下周工作计划及施工注意事项。项目负责人作会议总结。
  刘总在会上详细询问了现场焊工人员到场、焊接工作进展、电缆敷设、电气调试及管道试压准备等情况,尤其是对陕西天宏项目高峰会第一个节点——“4.20”变电所受电提出了更高的要求,在保障质量、安全的前提下,确保该节点按期完成。陕西天宏项目部对后期施工进度做了详细的布署,明确各阶段的节点要求,保质保量的完成预期目标。同时工程管理部为项目周例会视频听会制定了具体流程及相关注意事项!
  通过此次视频听会,公司对项目目前施工情况有了更深入的了解,对项目实际存在的问题及时给予解决,会议取得了良好的效果。后续,工程管理部将根据公司各项目实际情况,持续开展项目周例会视频听会活动,切实做好项目服务工作,进一步提升项目管理水平。